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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中高新區(qū)管委會的職能
  高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)自創(chuàng)建以來,就成為我國發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基地、體制創(chuàng)新與科技創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的助推器、科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)企業(yè)孵化的載體、吸引和培養(yǎng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化人才的搖籃,為我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。
  在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和建設(shè)我國特色社會主義的實(shí)踐中,如何發(fā)揮高新區(qū)管委會的獨(dú)特地位和作用?從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,如何解析高新區(qū)管委會的職能和作用?
  高新區(qū)管委會的職能和作用
  高新區(qū)激發(fā)了廣大科技人員投身于市場經(jīng)濟(jì)、進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的勇氣,并為他們營造了一個局部優(yōu)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境;高新區(qū)在行政管理體制、運(yùn)行機(jī)制、勞動人事制度等方面率先進(jìn)行了改革和探索,突破了原有體制和政策限制,建立了“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的管理和服務(wù)體系,形成了有序而靈活的制度安排和組織保障。其所創(chuàng)造的“一站式”管理和“一條龍”服務(wù)等經(jīng)驗(yàn)已被很多行政窗口單位廣為采用,推進(jìn)了社會管理機(jī)構(gòu)由指令型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。
  通過對高新區(qū)管委會職能的對比研究,各地高新區(qū)管委會的職能可以歸納為四大特點(diǎn):
  一是大部分作為當(dāng)?shù)卣呐沙鰴C(jī)構(gòu),履行區(qū)域的行政管理職能。
  二是對于垂直管理的行政系統(tǒng),都有派駐機(jī)構(gòu),如工商、稅務(wù)、土地、規(guī)劃、公安、消防、交通、法庭、檢察院等,名義上雙重領(lǐng)導(dǎo),實(shí)際仍以配合協(xié)調(diào)為主。
  三是營造了高效、精簡的行政服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)服務(wù)更到位,這是與行政區(qū)域的主要區(qū)別。
  四是育成市場主體的最重要角色——企業(yè),包括改制的國有企業(yè)、民營股份有限責(zé)任公司、外商投資企業(yè)。所起的作用:入?yún)^(qū)企業(yè)享受減免稅收政策(國家政策);鼓勵、扶持和支持企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革、轉(zhuǎn)型,營造較為寬松的文化環(huán)境,這是高新區(qū)管委會最成功的亮點(diǎn)。
  高新區(qū)管委會的經(jīng)濟(jì)職能
  按照現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)基本框架:規(guī)范的市場主體、完善的市場體系(要素市場、流動性、法制環(huán)境、開放度)、有效的政府調(diào)控體系、合理的分配和再分配體系等四要素解析高新區(qū)管委會在實(shí)踐中的表現(xiàn),可以看到:
  在規(guī)范的市場主體方面,高新區(qū)具有較強(qiáng)的優(yōu)勢,入園企業(yè)數(shù)量劇增。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,對于市場主體的最重要角色——企業(yè)的育成,特別是民營科技企業(yè)的發(fā)展,是高新區(qū)的一大亮點(diǎn)。
  在完善的市場體系四項(xiàng)任務(wù)——要素市場、流動性、法制環(huán)境、開放度中,高新區(qū)的開放度最具優(yōu)勢。在高新區(qū)的開發(fā)建設(shè)中,管委會始終以開發(fā)為先導(dǎo),積極推進(jìn)其他三項(xiàng)任務(wù)即要素市場、流動性和法制環(huán)境的建設(shè)。這三項(xiàng)任務(wù)均取決于本地區(qū)和國家的大環(huán)境,但在高新區(qū)中能夠有較好的發(fā)展。
  有效的政府調(diào)控體系在高新區(qū)管委會的實(shí)踐中得到充分的體現(xiàn)。在宏觀職能方面,高新區(qū)管委會主要是在國家產(chǎn)業(yè)政策的框架下,調(diào)控區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu),并形成產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。其手段是以部分財(cái)政來扶持、支持高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新、人才和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
  合理的分配和再分配體系是由國家制度和政策所決定,高新區(qū)也是在大的框架下,在本區(qū)域內(nèi)積極推進(jìn)社會保障體系在企業(yè)中的落實(shí)。
  高新區(qū)管委會在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,承擔(dān)了政府職能轉(zhuǎn)變的先行實(shí)踐和示范作用。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,實(shí)際上就是對資源配置調(diào)節(jié)方式的轉(zhuǎn)變。資源,包括物質(zhì)和社會各要素;配置,是經(jīng)濟(jì)學(xué)所要研究和解決的首要問題即根本問題。通過以上的解析,可以看到高新區(qū)管委會在資源配置上所起的作用。
  在社會要素方面:人才(勞動力)、融資渠道(資本)、知識產(chǎn)權(quán)(鼓勵)、技術(shù)進(jìn)步(創(chuàng)新);
  在物質(zhì)要素方面,只局限于本區(qū)域的自然資源,確切說是本區(qū)域的土地使用權(quán),主要是作為開發(fā)建設(shè)初期招商引資的工具,提供完善的區(qū)域配套基礎(chǔ)設(shè)施;
  在大環(huán)境下較靈活的經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)行機(jī)制、法律制度(地方立法),在本區(qū)域經(jīng)過行政授權(quán),營造比較寬松的行政服務(wù)環(huán)境,基本能實(shí)現(xiàn)所有行政事項(xiàng)在區(qū)內(nèi)辦理,改變原有行政體制層層審批的狀況,實(shí)現(xiàn)一站式辦公、一條龍服務(wù)、并聯(lián)審批、后補(bǔ)手續(xù)等工作操作層面的改革實(shí)踐。
  同時,在高新區(qū),管委會為發(fā)展本區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過產(chǎn)業(yè)政策影響供給,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu),首先在招商引資的過程中,明確招商引資的對象,鎖定在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)和項(xiàng)目,在入?yún)^(qū)之后,配套相應(yīng)的鼓勵、扶持和支持政策,由此逐步構(gòu)建本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)。
  高新區(qū)管委會行政職能
  結(jié)合高新區(qū)發(fā)展的需求,高新區(qū)管委會的行政機(jī)構(gòu)設(shè)置可以自行設(shè)置,但必須和現(xiàn)行的行政機(jī)構(gòu)有接口,仍然要能夠完成對接上級行政的各種事項(xiàng)。
  如天津?yàn)I海高新區(qū)在2000年設(shè)立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,對口行使天津市發(fā)改委、經(jīng)委、科委、外經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)協(xié)辦、技術(shù)監(jiān)督局、知識產(chǎn)權(quán)局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、統(tǒng)計(jì)局等多個部門的職能;2004年,由經(jīng)濟(jì)發(fā)展局分立出招商局和科技局,招商局對口外經(jīng)貿(mào)委和經(jīng)協(xié)辦,強(qiáng)化招商引資的職能,科技局對口科委、知識產(chǎn)權(quán)局和技術(shù)監(jiān)督局,強(qiáng)化政府促進(jìn)科技創(chuàng)新的職能;2008年,又從經(jīng)濟(jì)發(fā)展局分立出安全生產(chǎn)監(jiān)督局,強(qiáng)化政府對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的作用;天津?yàn)I海高新區(qū)在承擔(dān)對濱海新區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)行使行政管理職能之后,由于分屬兩地,在設(shè)置機(jī)構(gòu)時,采取“大部制”方式,只設(shè)立四個部門:綜合服務(wù)處,建設(shè)服務(wù)處,經(jīng)濟(jì)服務(wù)處,社會服務(wù)處。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)高新區(qū)管委會的社會公共服務(wù)職能。
  從高新區(qū)的視角看,社會主體的兩個成員:企業(yè)和管委會,在高新區(qū)的行政行為中,雙方的需求所為就是管委會在社會資源配置中的作用,管委會應(yīng)側(cè)重于對企業(yè)(經(jīng)濟(jì)行為主體)的配置輔助作用(服務(wù)、引導(dǎo)、管理)。
  從市場組織的角度看,管委會作為政府管理組織,應(yīng)起的作用,如工商登記及管理、稅務(wù)、審計(jì)、物價、證監(jiān)、銀監(jiān)、保監(jiān)等均屬于國家政府體系中垂直管理。在市場調(diào)節(jié)組織中的計(jì)劃、財(cái)政的職能、具體到管委會,體現(xiàn)在對留區(qū)財(cái)政有可支配權(quán)力。
  企業(yè)和管委會在高新區(qū)的行政行為中,雙方的需求可劃分為三大類。
  行政審批類。這是政企雙方依照法律所必須履行的行為,例如到高新區(qū)申辦企業(yè),申辦者要求管委會高效率,越簡潔越快越好,作為辦理部門,應(yīng)該有意識去滿足。
  行政服務(wù)及導(dǎo)向類。這類事項(xiàng)面向符合條件的企業(yè),是企業(yè)的自愿行為,例如申請科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,管委會設(shè)專人辦理,鼓勵企業(yè)積極申請,管委會對于申請成功者,配以同比例的支持資金(財(cái)政支出)。
  行政管理類。這類事項(xiàng)屬于政企雙方必須履行的行為,更多的體現(xiàn)為管委會的政府職能。在這類事項(xiàng)中,體現(xiàn)了國家經(jīng)濟(jì)職能,即提供公共物品和公益品(城區(qū)管理);管理國有資產(chǎn)(土地資源、房屋資源);調(diào)節(jié)收入分配(稅收和財(cái)政支出);制定和實(shí)施經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展戰(zhàn)略;為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)條件。在高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程,管委會的職能也同樣歸類于此。
  高新區(qū)管委會職能,就是在接受開發(fā)建設(shè)的重任之后,要在實(shí)施過程中貫徹落實(shí)國家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的意志,營造更強(qiáng)烈的改革開發(fā)小氛圍,通過將國家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)需求與發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的不斷調(diào)整,由此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
  高新區(qū)管委會工作操作層面的對策
  有效規(guī)范政府調(diào)控是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制的重要標(biāo)志。社會要求政府切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,使政府調(diào)控符合市場經(jīng)濟(jì)的要求,建立科學(xué)有效的調(diào)控體系。
  從工作方式來說,我國政府的控制力強(qiáng),決策集中度高。一直以來被稱為“強(qiáng)勢”政府,此“強(qiáng)勢”是指政府的行政能力強(qiáng),常能以政府之力推動大事,管委會正是由此產(chǎn)生的,這種改革結(jié)合了高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),目的是增強(qiáng)政府調(diào)控經(jīng)濟(jì),協(xié)調(diào)社會事務(wù)的能力。
  按照行政審批類、行政服務(wù)及導(dǎo)向類、行政管理類三類劃分,高新區(qū)管委會在工作操作層面可以采取以下對策:
  一是堅(jiān)持采取“大部制”方式設(shè)置機(jī)構(gòu),進(jìn)一步強(qiáng)化高新區(qū)管委會的社會公共服務(wù)職能。高新區(qū)管委會的行政機(jī)構(gòu)設(shè)置,一定要結(jié)合高新區(qū)發(fā)展的需求自行設(shè)置,只要與現(xiàn)行的行政機(jī)構(gòu)有一一對應(yīng)的接口,就能夠完成對接上級行政的各種事項(xiàng)。大環(huán)境的行政事項(xiàng)不可能因?yàn)楦咝聟^(qū)的先行而簡政,高新區(qū)管委會以“你有千條線,我有一根針”的“簡政”方式,達(dá)到為企業(yè)服務(wù)“高效率,越簡潔越快越好”的目的。
  采取“大部制”方式設(shè)置機(jī)構(gòu),有利于實(shí)行“一人多崗,一專多能”的用人機(jī)制,提高工作環(huán)節(jié)的銜接效率。同時也進(jìn)一步強(qiáng)化高新區(qū)管委會的社會公共服務(wù)職能。
  二是堅(jiān)持推廣電子政務(wù)工作方法,進(jìn)一步提高各部門的信息交流頻度和力度。目前高新區(qū)的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本形成,各部門的工作信息一定要及時上網(wǎng),包括高新區(qū)內(nèi)的派駐機(jī)構(gòu),如工商、稅務(wù)、土地、規(guī)劃等有關(guān)企業(yè)的信息,至少每月都要交流有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有利于管委會按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策來調(diào)控推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高級化進(jìn)度的決策和效果評估。
  電子政務(wù)工作方法的推廣需要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,從一把手做起,一層抓一層,逐步形成習(xí)慣。
  三是堅(jiān)持將“為企業(yè)服務(wù)”的理念落實(shí)到工作的每一個細(xì)節(jié),建設(shè)完善高新區(qū)是“創(chuàng)業(yè)者樂園”的文化氛圍?!盀槠髽I(yè)服務(wù)”已經(jīng)成為高新區(qū)管委會的口號,要真正落實(shí)到工作的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上,將是一項(xiàng)長治不懈的文化意識工程,領(lǐng)導(dǎo)的決策、各部門的貫徹、工作人員的落實(shí),都是不可或缺的環(huán)節(jié)。
  在市場體系主體結(jié)構(gòu)中,企業(yè)為核心,政府是外圍。企業(yè)與政府的位置決定了外圍對核心的服務(wù)作用,也確定了政府對市場公共利益的維系即管理功能。
  
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