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引導(dǎo)基金的創(chuàng)投故事系列報(bào)道之五

“融投管退”:一把鑰匙開啟了多把鎖

——訪蘇州凱風(fēng)進(jìn)取創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理趙貴賓

《科技日報(bào)》記者  劉鋒
    
    蘇州工業(yè)園區(qū)近年致力打造科技金融服務(wù)高地,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,充分發(fā)揮蘇州創(chuàng)投集團(tuán)龍頭作用,積極搭建科技金融服務(wù)平臺,建立了覆蓋種子期、成長期、擴(kuò)張期、成熟期的科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)各個(gè)階段的投融資服務(wù)體系。
    其中,蘇州創(chuàng)投集團(tuán)旗下的蘇州凱風(fēng)進(jìn)取創(chuàng)業(yè)投資有限公司,是一家專注于以初創(chuàng)型高科技企業(yè)為重點(diǎn)投資對象的創(chuàng)投公司。近日,記者走訪了位于蘇州工業(yè)園區(qū)沙湖創(chuàng)投中心的這家企業(yè)。
    公司總經(jīng)理趙貴賓是凱風(fēng)創(chuàng)投的管理合伙人,這是位有著11年風(fēng)險(xiǎn)投資管理經(jīng)驗(yàn)與10年軟件和通信系統(tǒng)工程經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士,具有豐富的早期項(xiàng)目分析、評估、投資、決策經(jīng)驗(yàn),和對高科技產(chǎn)業(yè)及股權(quán)投資領(lǐng)域的深入了解和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
    回憶起當(dāng)年入選科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,趙總顯得很興奮。他介紹說:為支持科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新,財(cái)政部與科技部于2008年推出了規(guī)模為1億元的科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,標(biāo)志著首個(gè)國家級創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金正式啟動。2008年科技部從全國50多個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)投資管理團(tuán)隊(duì)中精挑細(xì)選了6家,凱風(fēng)創(chuàng)投是首批6家基金之一,獲得了科技部2000萬元階段參股。
在趙總看來,風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)行模式是:融資、投資、管理、退出。簡稱四個(gè)字“融、投、管、退”。
    在融資方面,2009年7月,由蘇州創(chuàng)投集團(tuán)、科技部創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、民營投資人共同發(fā)起成立,注冊資本2.5億元,成立了凱風(fēng)進(jìn)取基金。
    引導(dǎo)基金出資2000萬元,直接帶動其他投資者出資2.3億元,使蘇州凱風(fēng)進(jìn)取基金的總規(guī)模為2.5億元,杠桿比例達(dá)11.5倍;在投資項(xiàng)目時(shí)累計(jì)帶動了各類投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資約4.2億元,引導(dǎo)基金的資金二次放大比例達(dá)21倍,1家已投資項(xiàng)目在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板市場掛牌交易,首發(fā)融資規(guī)模超過10億元。
    科技部的階段參股使得凱風(fēng)有效地吸引了民營資本,并將資金投資到科技型初創(chuàng)期企業(yè),極大地扶持中小型高科技企業(yè)快速成長,放大了投資總量。
    在投資方面,目前凱風(fēng)基金已累計(jì)投資了20個(gè)早期和成長期項(xiàng)目,投資重點(diǎn)以長江三角洲地區(qū)為主,投資領(lǐng)域涉及軟件、互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、通訊、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè),投資金額達(dá)2.38億元。
趙總介紹說:風(fēng)險(xiǎn)投資的投資期通常是3年。必須在3年內(nèi)找到好的投資項(xiàng)目,把錢投出去。如果還沒投完,就要把剩下的錢還給股東。投資后,4年內(nèi)把投資項(xiàng)目的資金回收。如果運(yùn)作順利,通常7年可以把基金清算,再設(shè)立新的基金。如果還沒有回收完,一般可延期一年,最多兩次。也就是說,基金的“生命周期”最長不能超過9年。
    在管理方面,凱風(fēng)創(chuàng)投不僅將這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)成功引進(jìn)到蘇州,扶持企業(yè)成長,而且為這些企業(yè)提供從業(yè)務(wù)、客戶、管理、到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略合作提供全方位的支持,最終培育企業(yè)上市。
    趙總的理念是:一定要介入這些科技型企業(yè)的經(jīng)營管理,和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)保持密切的關(guān)系,幫助企業(yè)成長。不是把錢投完就沒事了。一夜情,沒感情。這表面上看是在幫他,其實(shí)也是份內(nèi)的事情,因?yàn)樽约阂彩峭顿Y者,是企業(yè)的股東。
    在退出方面,凱風(fēng)創(chuàng)投和科技部引導(dǎo)基金共同發(fā)起設(shè)立凱風(fēng)進(jìn)取基金時(shí)共同約定,科技部所持股份于五年內(nèi)退出,前三年按投資成本原價(jià)退出,三年以后按基準(zhǔn)利率退出,引導(dǎo)基金不分享基金投資收益,由共同發(fā)起設(shè)立的其他股東優(yōu)先回購。事實(shí)上,凱風(fēng)進(jìn)取基金是全國第二家完成科技部股權(quán)回購的基金。預(yù)計(jì)整體回報(bào)超過5倍,投資回報(bào)率超過35%。
    “科技部的引導(dǎo)基金起了非常大的作用?!壁w總深有體會地說:“通常銀行和創(chuàng)投都愿意投有資產(chǎn)抵押的企業(yè),大家都想掙快錢,不太愿意支持早期的小微企業(yè)。而科技部的引導(dǎo)基金起到了杠桿作用,產(chǎn)生了資金放大效應(yīng),吸引了大量民營資本支持非常早期的科技項(xiàng)目,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境營造了良好的社會氛圍?!?br>    2011年,凱風(fēng)創(chuàng)投成立了凱風(fēng)萬盛基金,再次獲得科技部分兩次到位的3000萬元階段參股,體現(xiàn)了科技部對凱風(fēng)團(tuán)隊(duì)的充分肯定和信任。
    凱風(fēng)進(jìn)取基金的特點(diǎn)是,完全按照市場化要求進(jìn)行運(yùn)作。趙總自豪地說:“我們是國內(nèi)從國有體制內(nèi)剝離出來的第一家完全市場化的基金。原國有中新創(chuàng)投占股40%,但委托凱風(fēng)團(tuán)隊(duì)對公司管理決策。”他強(qiáng)調(diào)說:“我們是百分之百的自主決策、百分之百的自主管理,按民營的方式運(yùn)作,人事關(guān)系也脫離原國有公司?!?br>    案例是檢驗(yàn)風(fēng)投公司成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。凱風(fēng)進(jìn)取基金成立以來,投資的20個(gè)項(xiàng)目取得了很好的股權(quán)回報(bào)。投資的“東軟載波”已在創(chuàng)業(yè)板上市,回報(bào)率極高。僅東軟這一個(gè)項(xiàng)目,就能夠把整個(gè)凱風(fēng)進(jìn)取基金2.5億成本全部收回。其他投資的多個(gè)項(xiàng)目也獲得了騰訊、百度、華為、海爾等戰(zhàn)略投資。
    凱風(fēng)對蘇州旭創(chuàng)科技的投資,是從創(chuàng)始人劉圣背著包只身從美國回國選擇創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)時(shí)開始介入的。
    旭創(chuàng)科技主要從事的是大容量、小型化、低功耗、低成本的系列高速光模塊的研究、開發(fā)和生產(chǎn),在通信業(yè)界對帶寬需求增長最迅速的數(shù)據(jù)通信、云計(jì)算、光纖到戶等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。旭創(chuàng)科技的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)致力于將美國硅谷先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新型公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),與中國優(yōu)秀的人才和廣闊的市場相結(jié)合,打造立足于中國的世界一流的高端光通訊模塊設(shè)計(jì)公司。
    凱風(fēng)進(jìn)取基金管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過市場調(diào)研,并對旭創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了非常詳盡的調(diào)查后認(rèn)為:一是旭創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本來自世界最領(lǐng)先的光模塊公司,團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和資源都很強(qiáng);二是世界光通信產(chǎn)業(yè)正處在良好的上升發(fā)展勢頭;三是世界光通信產(chǎn)業(yè)正在向中國聚集,而國內(nèi)高端光模塊基本依賴進(jìn)口,市場機(jī)會明顯;四是旭創(chuàng)項(xiàng)目具有較好的投資收益預(yù)期;五是旭創(chuàng)可以完善國內(nèi)的通信產(chǎn)業(yè)鏈,填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白。
    因此,凱風(fēng)進(jìn)取基金認(rèn)為旭創(chuàng)是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目,承諾在其成立之初即進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,成功將旭創(chuàng)科技引入蘇州落戶。
    2009年12月,凱風(fēng)向旭創(chuàng)投資了1075萬元,占股14.6%。后在凱風(fēng)進(jìn)取基金管理團(tuán)隊(duì)的幫助與支持下,旭創(chuàng)又完成了第二輪和第三輪融資。
    在充足資金的支持下,旭創(chuàng)科技發(fā)展迅速。公司成立四年來,自主開發(fā)出小封裝、低功耗40G高速光通訊模塊,成為國內(nèi)第一家具備40G模塊批量生產(chǎn)能力的公司。產(chǎn)品技術(shù)達(dá)國際領(lǐng)先水平,并順利實(shí)現(xiàn)自主品牌結(jié)構(gòu)的成功轉(zhuǎn)型。
    目前旭創(chuàng)科技已經(jīng)成為中興、華為、諾基亞、西門子等國際一流通訊設(shè)備和一些大的數(shù)據(jù)中心客戶的正式合作伙伴,成為國內(nèi)高端光模塊供應(yīng)商中的佼佼者。公司先后得到江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金及國家科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金、工信部電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等資金支持。
    經(jīng)過短短四年,旭創(chuàng)科技從第一年的銷售額100萬,到去年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元,凈利潤1171萬元,出口創(chuàng)匯1800萬美元,在科技成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程方面實(shí)現(xiàn)了大跳躍,迅速成長為中國光通訊行業(yè)一顆璀璨的明星。
    對同程網(wǎng)的投資是凱風(fēng)基金又一個(gè)成功案例。
    凱風(fēng)創(chuàng)投從2008年開始投資同程,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)僅有幾十人,獲凱風(fēng)進(jìn)取基金3000多萬元人民幣投資。
如今,同程網(wǎng)員工人數(shù)已近2000人,去年正式躋身國內(nèi)三大旅游電子商務(wù)平臺之列,也是目前中國唯一擁有B2B旅游企業(yè)間平臺和B2C大眾旅游平臺的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站,并且保持著持續(xù)業(yè)績增長和爆發(fā)后勁?!巴獭鄙虡?biāo)于年底被國家商標(biāo)局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),成為國內(nèi)最具影響力的在線旅游企業(yè)之一。
    2012年度,同程網(wǎng)在市場開拓方面取得了不俗的業(yè)績:注冊會員數(shù)量近2000萬,可預(yù)訂的國內(nèi)外酒店超過10萬家,合作景區(qū)超過8000家,與國內(nèi)主要航空公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。去年同程網(wǎng)旅游電子商務(wù)業(yè)務(wù)完成交易額65億元,利潤翻番。
    凱風(fēng)創(chuàng)投是同程網(wǎng)的主導(dǎo)投資機(jī)構(gòu)。2011年在凱風(fēng)的幫助下,同程網(wǎng)又獲得了騰訊公司的戰(zhàn)略投資。去年同程網(wǎng)完成股份制改造,并正式啟動上市進(jìn)程,計(jì)劃于2013年初上報(bào)證監(jiān)會審核上市。預(yù)估今年登陸國內(nèi)資本市場后,凱風(fēng)對同程的早期投資將獲得累計(jì)10億元的回報(bào)。
    吃著碗里的,看著鍋里的,盯著市場的,似乎是風(fēng)投人士的職業(yè)習(xí)慣。一個(gè)基金“融投管退”的周期要七到九年,回收成本的時(shí)間太長。需要不斷地投、不斷地收,資金才能滾動起來。
為此,凱風(fēng)創(chuàng)投于2011年又注冊成立了凱風(fēng)萬盛基金。由蘇州創(chuàng)投集團(tuán)、科技部創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、民營投資人共同發(fā)起成立,注冊資本2.6億元。
    目前,凱風(fēng)萬盛已累計(jì)投資7個(gè)成長期和早期項(xiàng)目,如華興致遠(yuǎn)、三超金剛石、亞科化學(xué)等優(yōu)質(zhì)早期項(xiàng)目。凱風(fēng)萬盛投資規(guī)模超過1億元,且均為企業(yè)的唯一或主導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資方。
    凱風(fēng)進(jìn)取的趙總現(xiàn)在準(zhǔn)備推出第三個(gè)基金,正在為取個(gè)什么名字犯愁。他的發(fā)展理念是:每一個(gè)基金的推出,都能把一批初創(chuàng)型的科技企業(yè)培養(yǎng)成自己的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。這批企業(yè)成熟壯大了,就是自己未來推出新基金時(shí)融資的天然伙伴。這樣風(fēng)險(xiǎn)投資基金就可以滾動發(fā)展起來了。
    在趙總看來,早期項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)較大,需要政府部門資金的支持和引導(dǎo),從而降低風(fēng)險(xiǎn)投資基金的投資風(fēng)險(xiǎn)。只有政府部門與市場化風(fēng)險(xiǎn)投資基金合作,市場化運(yùn)作創(chuàng)業(yè)投資基金,才會促進(jìn)扶持中小企業(yè)成長,放大資本杠桿效應(yīng)。  



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